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ロジスティクスビジネス経営研究会 エリアサークル

永年企業を目指す物流企業の情報交換会FUNAI ロジスティクスソサエティ【FLS】
概要

さらなる業績アップ、地域一番企業づくり、運送会社・倉庫会社から物流企業への進化をお考えの物流企業経営者様へ


中小物流企業のトップのための業績アップ勉強会 ロジスティクスビジネス経営研究会 エリアサークルで
ビジネスモデルからネットワークまで構築!

ロジスティクスビジネス経営研究会 エリアサークル

「ロジスティクスビジネス経営研究会 エリアサークル」って、どんな会なの?
ロジスティクスビジネス経営研究会 エリアサークル

ロジスティクスビジネス経営研究会 エリアサークル


「ロジスティクスビジネス経営研究会 エリアサークル」のプログラム

1.豪華ゲスト講師による業績アップ事例の発表
2.船井総研コンサルタントによる成功事例の公開
3.パートナー企業による業績アップ直結情報の提供
4.意識の高い物流企業経営者同士の情報交換会
現状のままで充分だ、何も変えなくて良い、と自信に満ちている企業は少ないものです。企業は何かしらの課題・問題点を必ず持っているものです。

「営業方法を変えないといけない」「組織を変えないといけない」「社内の仕組みを変えないといけない」・・・・、企業により様々です。しかし、本当に変えられる企業はむしろ少ないのかもしれません。


さて、「変わるリスク」と「変わらないリスク」、どちらのリスクが高いでしょうか?それは「変わらないリスク」の方がはるかに高いようです。


ヒトには3種類あります。
周りが変わる前に自ら変化するヒト。
周りが変わればそれに従い変わるヒト・仕方なく変わるヒト。
周りが変わっても自らは頑なに変化することを拒むヒト。

これだけ時代そのものが変化していく中においては、周りが変わる前に積極的に自らを変化させていきたいものです。変化する勇気・決めきる勇気・捨て去る勇気が今求められているようです。

 あのダーウィンも言っていました。 「生き残る種は強い種でも大きな種でもない、変化する種である・・・・・」と。
"変化"こそ"普遍の原則"です。勇気を持って改革に取り掛かりましょう!

5つのメリット

■ 豪華ゲスト講師による業績アップ事例の発表

毎回社内外からのゲスト講師
外部からのゲスト講師や船井総研で他業界を専門にしているコンサルタントを招き、時流やノウハウの公開をします。


■ 参画型情報交換会

最大の目的である活発な情報交換のため、各会員企業様より成功事例や課題などを発表、ディスカッションし、知識と交流を深めます。



■ 船井総研コンサルタントによる成功事例の公開

船井総研が毎回、最新の成功事例を紹介し、事例から見る成功ルールの報告をしています。





■ 物流革新セミナーへの参加

毎年、年初に実施し、その年の物流業界の時流・動向およびその対応策を提言するセミナーです。毎回時流にあった豪華ゲスト講師もお招きし、成功事例や取り組み内容について具体的にお話いただきます。
※ 昨年は富士運輸様をゲストにお招きし、今の時代に業績をアップさせるFUJI流人財採用・活用法についてお話いただきました。

2013年 第5回物流革新セミナー お客様の声
2012年 第4回物流革新セミナー お客様の声
2011年 第3回物流革新セミナー お客様の声  
    


■ 船井総研の最高峰セミナー「経営戦略セミナー」への参加

毎年1回、2日間の、豪華ゲスト講師を招いてのセミナーへ会費充当でご参加いただけます(約150,000円【税抜】相当)。

>>研究会全国大会(第87回経営戦略セミナー) ~グレートカンパニーサミット2013~



2013年 経営戦略セミナー二日目午後の分科会講座レポート
    


■ 『月刊物流社長 』 の発行



月1回、船井総研ロジスティクスグループのコンサルタントが寄稿するレポートをまとめた 『 月刊物流社長 』 をお届けします。

物流業界向けの業績アップコラムを多数掲載しています。


2012年7月号 ・物流企業がよい人材を採用するために「求人ポスティング」
・物流企業が発展していくために「運送品質を上げる」
・物流企業が発展していくために「社員のステージによる成長のさせ方」
・物流企業が発展していくために「DM作成において決めるべきこと」
・効率的に問い合わせ数を増やすために「セミナー営業成功のポイント」
・専門業種コンサルタントへのインタビュー
「リフォーム業界(経営コンサルタント 半崎 泰生)」
6月号 ・物流企業がより良い企業になるために「顧客志向の支出戦略」
・物流企業が発展していくために「会社を一体化させよう」
・効率的に問い合わせ数を増やすために「メールかFAXか」
・案件獲得のための実践的手法「通販物流案件獲得 必殺のトーク集」
・物流会社が競争力を身につけるために「業務の可視化をしよう」
・専門業種コンサルタントへのインタビュー
「化粧品通販業界(シニア経営コンサルタント 小野 功策)」
5月号 ・物流企業がよい人材を採用するために「ハローワークをもっと活用する」
・物流企業が発展していくために「初回訪問のきっかけづくり」
・効率的に問い合わせ数を増やすために「出口×緊急性で問い合わせ率アップ」
・専門業種コンサルタントへのインタビュー
「靴業界(船井総合研究所上席コンサルタント梶野順弘)



■船井総研のセミナー 会員価格適用
■CD・DVDマニュアルなどの教材のご購入が 20%割引


週1回のニュースレター配信、隔月でお届けするCD教材・ブックレット(情報誌)や、毎日新着情報がチェックできるWeb情報コンテンツ利用など、経営者が知らなくてはならない情報を得られるサービス( 3,000 円【税抜】/月)が会費充当にてご利用いただけます。

Funaiメンバーズプラスの詳細はこちら>>

2017年開催スケジュール
エリア東京・エリア大阪で開催されます。
※開催時間帯、会場は変更する可能性がございます。

開催場所
東京本社 船井総研東京本社
大阪本社 船井総研大阪本社
淀屋橋セミナープレイス 淀屋橋セミナープレイス

■LPSエリア東京              

内容

日程

物流革新セミナー

2017年1月27日(金) 東京本社 

通常例会

2017年3月3日(金)  東京本社 

先進物流企業視察ツアー

2017年4月11日(火)~2017年4月12日(水)  未定

通常例会

2017年5月12日(金) 東京本社 

通常例会

2017年7月6日(木) 東京本社 

経営戦略セミナー 分科会

2017年8月23日(水)~25日(金)
グランドプリンスホテル新高輪国際館パミール

通常例会

2017年11月7日(火)  東京本社

LPS会員総会

2017年12月5日(火) シェラトン都ホテル東京


■LPSエリア大阪

内容

日程

物流革新セミナー

2017年1月27日(金) 東京本社 

通常例会

2017年3月9日(木) 淀屋橋セミナープレイス 

通常例会

2017年4月11日(火)~2017年4月12日(水)
先進物流企業視察ツアー 未定 

通常例会

2017年5月16日(火) 大阪本社 

通常例会

2017年7月12日(水) 淀屋橋セミナープレイス 

経営戦略セミナー 分科会

2017年8月23日(水)~25日(金)
グランドプリンスホテル新高輪国際館パミール

通常例会

2017年10月17日(火) 淀屋橋セミナープレイス

LPS会員総会

2017年12月5日(火)  シェラトン都ホテル東京





研究会参加費用
● お試し参加:無料(1社1名様限定)
● 入会金:50,000円(税抜)
● 会費:20,000円/月(税抜)
● 対象:物流企業役員以上


【お試し参加申し込み】*貴社が、既存会員企業様とバッティングすると、弊社にて判断した場合、お試し参加をお断りする場合があります。悪しからずご了承ください。

※8月は弊社主催「経営戦略セミナー」物流企業分科会として開催(費用は年会費に含まれています)。

・出席の難しい回は、できるだけ代理出席者を立ててください。



入会金には以下のサービスが含まれます。


入会金サービス
*クリックすると、船井総研オフィシャルサイトフォームに移動します。
フォーム内、「お試し参加をしてから入会を検討する」にチェックを入れて、お申込ください。
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